19 octobre 2023 - Gestion des temps

Quel est le retour sur investissement d’un logiciel de GTA pour les RH ?

Le Retour sur Investissement (ROI) d'un logiciel de Gestion des Temps et Activités (GTA) dépasse largement les bénéfices financiers immédiats. En effet, dans le contexte des Ressources Humaines, où l'humain est au cœur des préoccupations, ce ROI acquiert une dimension symbolique, se manifestant par une valorisation du capital humain, une optimisation du temps et une amélioration qualitative du travail accompli.

Les RH libèrent du temps pour les salariés

 

Optimisation du temps et réduction des tâches administratives

 

L'un des avantages les plus significatifs lors de la mise en place d’une solution de GTA est la simplification des processus. Les tâches répétitives et chronophages, telles que la saisie des heures, le suivi des absences, ou la gestion des plannings, sont automatisées, réduisant ainsi les erreurs humaines et le temps consacré aux travaux administratifs. Ce temps libéré peut alors être réinvesti dans des activités à plus forte valeur ajoutée, comme le développement des compétences, la formation, ou encore l'amélioration de l'expérience employé. En effet, le logiciel de GTA permet aux professionnels des Ressources Humaines de se consacrer pleinement à leur mission première : le bien-être et le développement des employés. Ils peuvent ainsi consacrer plus de temps à l'écoute, au coaching et à la réponse aux besoins des employés, ce qui se traduit par une plus grande satisfaction et un engagement accru des collaborateurs.

 

Amélioration de la prise de décision

 

Un logiciel de GTA permet une collecte de données fiable, homogène et centralisée, offrant aux équipes RH la possibilité d'analyser des tendances telles que le taux d'absentéisme, les heures supplémentaires, ou encore l'équilibre travail-vie personnelle des employés. Cette capacité à anticiper et à réagir rapidement est un élément clé du ROI, car elle contribue directement à l'efficacité et à la compétitivité de l'organisation. D’ailleurs, ces données précieuses aident également à adopter une approche proactive, permettant d'identifier et d'aborder les problèmes potentiels avant qu'ils ne s'aggravent.

 

Bénéfices immatériels

 

Au-delà des bénéfices tangibles, le retour sur investissement d'un logiciel de Gestion des Temps et des Activités se reflète également dans des aspects immatériels tels que l'amélioration du climat de travail, la cohésion d'équipe, et la marque employeur. En effet cela facilite une communication transparente entre les employés, les managers et le département des RH. Les employés peuvent accéder facilement à leurs informations personnelles, soumettre des demandes de congé, visualiser leurs plannings, et recevoir des notifications importantes, ce qui renforce le sentiment d'autonomie et de confiance au sein de l'entreprise. Un environnement de travail où les employés se sentent écoutés et valorisés favorise l'innovation et la fidélisation des talents.

 

Les RH se recentrent sur l'aspect humain de leur métier

 

Flexibilité et adaptabilité au changement

 

Dans un monde en évolution rapide, la capacité d'adaptation est cruciale. Un système de GTA robuste comme notre logiciel de gestion des temps Incovar+ offre la flexibilité nécessaire pour s'adapter aux changements organisationnels, qu'il s'agisse de croissance de l'entreprise, de restructuration, ou de transition vers de nouveaux modèles de travail (comme le télétravail). De plus, notre solution évolue en fonction de vos nouveautés réglementaires mais aussi en fonction des nouveaux textes de loi. Cette résilience garantit que l'entreprise reste performante quelles que soient les circonstances.

 

En conclusion, le ROI d'une solution de GTA dans le domaine des RH se manifeste comme un catalyseur de transformations positives au sein de l’entreprise. Au-delà des métriques quantifiables, il instaure une dynamique de travail où l’efficacité opérationnelle et le bien-être humain se renforcent mutuellement. Cette synergie entre technologie et gestion humaine ouvre la voie à une organisation plus harmonieuse, réactive et résiliente, capable de naviguer avec succès dans le paysage complexe et en constante évolution du monde professionnel moderne.

 

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